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壹問:危廢行業(yè)機(jī)遇在哪里?
1、市場競爭日益激烈,往往是促推行業(yè)升級的時候。
2、隨著環(huán)保市場化水平的深入,競爭要素在逐漸變化,依靠資本的跑馬圈地已經(jīng)不可持續(xù)。
3、運(yùn)營管理、核心技術(shù)的重要性增加,專注提升運(yùn)營能力和勇于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)將成為行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
貳問:行業(yè)監(jiān)管是否利好危廢行業(yè)發(fā)展?
1、有句話是“嚴(yán)管即厚愛”,本身所有的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也是為了行業(yè)更健康可持續(xù)發(fā)展。2、企業(yè)自身初心最重要,如果要適應(yīng)外界環(huán)境變化只能調(diào)整自身,其中最本質(zhì)的是要調(diào)整好對變化的看法。3、若是選擇把“鉆空子”當(dāng)本事,那有鉆不完的空子。宇宙法則是很公平的,有得到的就有失去的,這樣做會錯失升級技術(shù)來提高經(jīng)營能力的良機(jī),提前把自己放在了淘汰候補(bǔ)席位里。4、有志向的企業(yè)應(yīng)該是自我管理比行業(yè)監(jiān)管更嚴(yán)才是正道。
叁問:危廢企業(yè)運(yùn)營管理有哪些重點(diǎn)?
1)故障處理的時候,能準(zhǔn)確抓住誘因,并規(guī)避其可能導(dǎo)致的其他后果;
2)應(yīng)急搶險的時候,針對現(xiàn)象的措施應(yīng)具廣譜性,能快速實現(xiàn)目的;
3)設(shè)備維護(hù)方面要重視預(yù)防性維護(hù);
4)人員方面,要注意技術(shù)人才的晉升通道,保障技術(shù)的積累和夯實;“人”是問題的核心,人專業(yè)了,職業(yè)素養(yǎng)高了,自然就安全風(fēng)險低、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、經(jīng)營成本可控;
5)安全方面,建議做好獎懲,“信任自覺不能代替監(jiān)管”;
6)技改方面,要做好過程追蹤,圍繞問題本質(zhì),平衡好近期和長期的功能矛盾。危廢廠的特點(diǎn)不適合運(yùn)動式技改,慶功式技改。很多時候天天在技改,沒有句號,時刻得保持清醒。
肆問:預(yù)處理風(fēng)險如何防控?
常見風(fēng)險類別有火災(zāi)、爆炸、中毒、化學(xué)灼傷等,建議:
1)在設(shè)計初期做好調(diào)研工作,根據(jù)調(diào)研情況可配備有針對性的設(shè)備和相應(yīng)的防控設(shè)施、不同功能的報警儀和應(yīng)急裝置要齊全,抽風(fēng)系圖獨(dú)立設(shè)計。
2)危廢源頭控制,在收儲運(yùn)環(huán)節(jié)摸清危廢的特性以及相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。
3)加強(qiáng)專業(yè)人員的配備,并且加強(qiáng)人員作業(yè)現(xiàn)場管理,杜絕人為因素導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4)分類貯存,提高危廢物料的周轉(zhuǎn)率。回歸暫存庫的兩個本質(zhì)功能屬性,兼顧存儲和緩沖,給應(yīng)急留好空間。做好計劃性的同時,兼顧好應(yīng)對變化的技術(shù)手段。
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